L’entrepreneur face à la pluralité des modes décisionnels : le cas des « born globals »

L’entrepreneur face à la pluralité des modes décisionnels : le cas des « born globals »

Dès sa création, l’entreprise Born Global (« née mondiale » en français) cherche à construire des avantages concurrentiels en utilisant des ressources localisées à l’étranger et en commercialisant son produit dans plusieurs pays. Ce processus précoce et rapide d’internationalisation remet en cause l’universalité des modèles traditionnels d’internationalisation par étapes et offre aux entrepreneurs agiles et ambitieux une variété d’opportunités de développement et de croissance. Parallèlement, ces derniers doivent parfois jongler avec plusieurs modes décisionnels pour surmonter les obstacles du « born global » et conquérir de nouveaux marchés à l’international.

Fatima Zahra Kasmaoui, PhD.

Docteure en sciences de gestion

Chercheuse associée au CREOP

Université de Limoges